1、制订并组织实施工程部工作目标、工作计划。
2、建立和完成工程部各项管理制度、实施细则、工作程序和工作流程。
3、负责收集行业内生产工艺信并做好工艺改进工作。
4、招聘、选择、培养合格施工队，保障工程人力需求。
5、组织建立和完善公司工程质量管理体系。
6、组织项目经理进行现场文明施工管理、材料验收管理、工地安全管理工作。
7、部门组织管理工作。
8、完成总经理交办的其他工作任务。