贵州航天成功汽车制造有限公司|汽车及零配件

工作描述：1、组织拟定和完善公司财务管理体系；拟定控股公司财务管理制度； 
2、拟定控股公司财务机构的设置、会计专业职位的设置和任职资格和会计人员的配备； 
3、审定控股公司的会计核算体系，建立、完善会计核算办法；组织建立、健全经济核算制度，并进行经济活动分析。 
4、审核控股公司的财务帐目和报表及报告，按照集团总部的规定上报信息资料，与控股公司负责人共同对上报信息资料的真实性承担责任； 
5、依法检查控股公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向控股公司董事会报告； 
6、对控股公司董事会批准的重大经营计划、方案的执行情况进行监督，审核重大投资项目的财务可行性；对关系企业前途和命运的重大筹资、投资、收购、出售股权等经营活动进行财务评价和监督，并出具可行性报告；检查、监督控股公司的经济活动情况，签署经济活动收支事项并承担相应的责任； 
7、对控股公司的违法、违规行为及时向控股公司董事会、集团总部反映；

山西成功投资集团有限公司汽车事业部|汽车及零配件

工作描述：工作职责：
1.建立和完善企业统一的财务管理体系，统一事业部会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准，并组织实施，建立健全事业部统一的财务信息系统，保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性；
2.指导、监督汽车事业部各单位会计核算和财务管理工作，定期对汽车事业部各单位的资金管理工作进行监督，审核汽车事业部各单位的财务报表，对其不规范的部分进行通报，并负责监督修正；
3.拟定财务工作规划和年度计划，参与事业部中、长期发展战略规划的制定、修改，根据事业部的发展战略规划，拟定财务工作规划及年度财务计划，监督财务计划的执行情况；根据实际情况，制定融资计划并组织实施；
4.统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜，统筹安排事业部各单位财务预算、决算工作，统筹安排事业部各单位财务分析工作；
5.负责产品与项目财务工作，负责产品与项目的开发和运行成本的控制及相关可行性财务分析，负责对产品科研项目费用审核，安排业务人员进行账务处理；
6.负责事业部财务系统的组织管理工作，负责财务人员队伍建设工作，参与组织财务人员技能培训，提升财务人员素质。

贵州长征开关制造有限公司|仪器仪表/工业自动化

工作描述：会计：
1.负责费用总账和明细账，根据公司预算表，分析支出情况，发现问题并及时反映，做好预算执行情况台账。
2.负责应收账款总账和明细分类账，开具增值税专用发票，计算确定销项税额，并按月做好结账工作。
3.负责固定资产账，并与保管人员进行对账。
4.负责收款明细账，及时清出欠款单位，进行账款催收。
5.对各销货单据做好复核工作，并按月装订成册，妥善保管不得散失。
6.经费支出要按月、季、年度编好会计报表上报并分析费用使用情况。
7.负责办理纳税申报工作。
出纳：
1.根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务； 
2.根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日报表， 
3.编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表； 
4.按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证； 
5.严遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月结； 
6.负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作；
7.负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作。

贵州成功汽车销售有限公司|汽车及零配件

工作描述：工作职责：
1.在财务总监领导下，具体负责公司的经济核算和财会管理工作。
2.组织财会人员认真学习各项财会法规、制度，并认真贯彻执行。
3.根据公司下达的降本指标，结合公司的经营情况，编制公司财务成本计划,并将各项计划指标分解、落实到有关部门，督促执行。
4.会同有关部门合理核定资金占用，多渠道筹措资金，降低资金成本，加强资金管理，提高资金的使用效果。
5.对各部门指标执行情况进行考核，并通过分析，找出管理中的薄弱环节，提出改善经营管理的建议和措施，挖掘增收节支的潜力。
6.协助财务总监运用财务会计资料分析经济效益，对经营情况进行预测。参加经营管理会议，提供财务会计信息。对重要的经济合同要积极参与拟定和审核。定期或不定期向公司领导报告财务状况和经营成果。
7.负责向集团和有关综合部门报送会计报表、财务分析及其它会计资料。

遵义驰奥汽车销售服务有限公司|汽车及零配件

工作描述：工作职责：
1.制定财务战略和计划，在财务总监的指导下，根据财务核算与会计管理原理，制定年度、季度、月度财政计划，为编制年度公司和部门财务预算提出建议，协同分解制订部门月度预算；
2.建立和完善财务核算体系，审核会计凭证、各种财务报表，确保报表的准确性、真实性；
3.建立和完善财务监控体系，进行有效的内部控制，制订、完善公司财务制度及流程，并报财务总监审核；为其他部门提供财务制度及流程的培训；协助财务总监完成财务资产管理工作，定期组织盘点
4.进行财务分析，为公司决策提供依据，协助财务总监主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；对日常财务数据进行分析，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据；
5.负责团队建设和人员培养，制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程，财务预算等相关规定，确保部门工作有序、高效、协调、规范；为其他财务人员提供专业知识与技能培训；
6.完成项目融资总额达1.8亿元人民币。