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人力资源如何面试应届毕业生需要提问哪些问题?
作者:黔西南人才网 时间:2017/11/14 阅读:1975次
最近这些年,校园招聘越来越多,也成为企业网罗人才的一个重要的渠道,很多的企业都提升了意识,加大了对校园招聘工作的投入,但是面对众多的应届毕业生,如何才能够把握招聘时机,挑选高素质有潜力的大学生,成为了招聘工作者的头痛问题。

“现在的九零后大学生都非常的聪明,但是在性格上也表现的比较浮躁一些现,众多的求职者当中怎么辨别出那些真正实在、符合我们组织要求的、有潜力的可培养人才呢?”“对企业来说,招聘大学生人才就是储备具有培养价值的,可塑性强的人才,这么多看似差不多的‘白纸’,究竟如何保证我们拿到的是那些品质优良的‘纸张’呢?”究竟如何通过一系列的招聘、测试手段来实现高效的校园招聘,把好人才入口关呢?

M模块

在招聘的过程中首先就要理解大学生在学校的学习经历以及所取得的一些成绩,这些了解应该是一个必要的内容,这可以设计成背景了解题目或者行为型题目(有关过去亲身经历的事情);还有一项重要的内容则应该是问题解决,这可以设计行为型题目或者假设性的实时问题解决题目。

行为型题目举例:

请面试者回想自己在大学上学学习的过程中一次特别的经历:在解决一个问题时,你的方法比其他人的更有效。当时你如何做的?通过行为题,对应聘者讲述的事情,我们可以在基于事实证据的基础上来分析应聘者所具有的某些做事的特点、方式;考虑问题的思维角度、思路等,来了解其所具备的某些态度特质,以及部分思维特质等。

P模块

这个模块其实简答的来说就是需要了解大学生的一些人际交往的意识以及能力。测查维度主要包括人际沟通,团队合作性等,可以设计为行为型题目或者假设型题目。这里需要强调的是,针对大学生这一面试对象而言,我们觉得运用假设题型时,采用情景型的面试题目会更为适合,可以达到充分挖掘“潜才”的目的。情景型面试题目,需要以行业为基础分析目标职位的工作事件来进行设计,提供给候选人的是一种可能在将来的工作中发生的场景或事件,来考察应聘者根据情形寻求解决问题办法的能力。

这样的一些不同的模块下来可以针对不同的大学生设计不同类型的问题,有针对性的进行提问和考察,从而能够更加有效地帮助人力资源识别和甄选优秀的有潜质的大学生,提高校园招聘的效率。

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来源:www.0859job.com
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